12月18日下午，天津理工大学学院工业工程系主任裴小兵教授应邀做客管理论坛，做题为“管理创新的技术实现”的专题讲座，我院工商管理、工程管理专业150余名师生参加此次讲座。

首先，裴教授从创新的经济学定义出发，阐释了创新的目的和重要意义，进而从创新的视角分析企业绩效差异的根源。接着，裴教授介绍了企业利润的构成，引出生产率的概念，提出降低生产成本、提高生产率的管理创新思路，并通过“七种浪费”与“杜邦模型”阐述了提高企业利润的具体方法。最后，裴教授对大众、丰田等案例进行了详细分析。此次讲座深化了同学们对企业和管理本质的理解，使同学对降低成本、提升生产率等管理创新的技术实现有了更为全面的认识。

人物名片：

裴小兵博士，天津理工大学学院工业工程系主任，教授，兼任天津市科学技术协会委员，天津市工业工程学会副理事长，创新方法研究会管理技术分会理事，天津市精益管理创新学会专家委员会副主任及理事，科技部创新方法工作项目评审专家。主要研究领域为精益生产，企业精细化管理，企业生产运营系统优化，企业运营成本控制等。主持多项国家级，省部级科研课题，发表科研论文数十篇。

长期从事管理创新方法的推广运用，运用工业工程、精益生产技术推动企业提高生产率、降低成本、增强企业核心竞争力，服务包头钢铁集团，天津中核机械公司，天津国际机械集团公司，天津第一轻工业集团等十多家企业。